4月27日-28日，根据公司战略发展，为提升公司人员的项目管理能力，湘江租赁参与了由股东单位先导产业投资有限公司组织的项目管理思维实战沙盘培训。


       本次培训旨在让参训人员了解全新项目管理理论和模型，认知项目管理的关键要素、生命周期和关键组织架构，学习与运用项目管理的复盘思维，学会在系统思考维度进行落地实操等。培训讲师以颇具深度的理论讲解与深入浅出的案例分析相结合的方式，为我们就项目管理的模型、维度、思维等进行了深刻阐述和实践引领，为我们做好企业各项项目管理工作提出了思考、指出了方向。课堂氛围轻松活跃，现场参与者深受启发，受益匪浅。


      本次项目管理沙盘培训采用现场讲解、实际操作、小组探讨等方式，模拟项目管理进程中的人资资源管理、沟通管理、风险管理之间的逻辑关系，要求各项目小组控制项目的范围管理，平衡时间、成本与质量管理。各小组成员积极探讨，各抒己见，将所学理论与实战项目的情况相结合，融会贯通，取得了良好的效果。

       此次培训很好的锻炼了我司员工在项目管理中的思维模式、管理方式、执行力等，今后，公司将扎实稳健地推动开展项目管理工具、方法的深入应用，以点带面，全面推进项目管理体系在全公司范围内的推广应用。